8月28日，市交投集團公司舉辦國企改革深化提升專題培訓班。集團本部相關(guān)部門人員，各出資企業(yè)分管人力資源、董事會、經(jīng)理層契約化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人員，約70人參加。

本次培訓特邀國企改革領(lǐng)域的資深咨詢與培訓專家授課，聚焦《國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理》及《國有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出政策與落地實踐》兩大主題，結(jié)合政策解讀與實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)闡述了經(jīng)理層契約化管理的操作要點、實施路徑以及末等調(diào)整和不勝任退出的政策背景、執(zhí)行標準與常見問題解決方案。課程內(nèi)容既有理論高度，又注重實踐應(yīng)用，為各企業(yè)提供了清晰指引與實際借鑒。

    參訓人員紛紛表示，本次培訓內(nèi)容充實、重點突出、實操性強。通過培訓，進一步深化了對國企改革新政策、新要求的理解和把握，增強了推動改革落地的信心。

    下一步，交投集團公司將繼續(xù)緊跟改革步伐，加大宣貫力度，確保國企改革深化提升行動各項任務(wù)落到實處、見到實效，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。